産業構造・経済環境の世界規模での急激な変革が進み、これまでのやり方が通用しない中、迅速な意思決定を積み重ねるには何が必要か。そして経営者として、戦略を描き、その実現に向けた策をどう講じたらよいか。
本講座では、戦略経営シミュレーションやケースメソッドによる経営の疑似体験、ビジネスモデル分析や自社の決算書分析による経営に必要な知識や思考法等を学び、意思決定能力を向上させます。
最後に、自社の成長戦略をワークシートを使ってまとめます。
カリキュラム：
【第1回】（1日目）平成27年8月17日（月）12:00～19:00（2日目）8月18日（火）9:00～17:00
「経営戦略の知識と思考を確認し、意思決定のタイミングを掴む」
パソコンを用いた戦略経営シミュレーションによる企業活動の疑似体験を行います。
【第2回】平成27年9月4日（金）10:30～17:30「戦略・マーケティングセンスを磨く」
経営の方向性を示す戦略思考とその実現を導くマーケティング思考をケースメソッドを用いてトレーニングします。
【第3回】平成27年11月12日（木）10:30～17:30「会計思考力を高める」
現状を分析し、将来に向けた実現可能性を考えるために重要な会計思考力を、企業事例演習でトレーニングします。
【第4回】平成27年12月22日（火）10:30～17:30「ビジネスモデル志向を持ち、自社の成長戦略を具体的に考える」
経営戦略、マーケティング、会計思考を融合させることで、儲かる／儲けるビジネスモデルを志向していきます。最後に、「自社の成長戦略シート」を作成し、発表と意見交換を行います。
場所：
【第１回】ハートンホテル京都１階「宇治」、【第２回～第４回】京都府中小企業会館 ８階会議室
定員：２０名
受講料：30,000円／人（税込）※その他懇親会費等は実費負担
対象者：京都府内の製造業・情報通信業の中小企業経営者層・幹部候補者
募集期間：平成２７年７月１日（水）～７月１７日（金）※ただし、定員に達し次第締切
主催：京都府、京都市、公益財団法人京都産業２１、
京都次世代ものづくり産業雇用創出プロジェクト推進協議会
詳細・お申込みはこちらから
http://kyoto-koyop.jp/support/keieijinzai-seminar20150817/
お問合先：
公益財団法人京都産業２１ 経営革新部 経営企画グループ
TEL:075-315-8848／FAX:075-315-9240／E-mail:keieikikaku@ki21.jp